El fútbol americano es un deporte que propone el liderazgo de forma positiva hacia la búsqueda de un objetivo común: ganar un juego.
Ante la situación que estamos viviendo, es posible identificar liderazgos que pueden ser de gran ayuda para que el bien común sea el fin último de este partido donde estamos jugando todos.
Dentro de cada hogar, equipo, organización, empresa, etcétera, es posible identificar a quien o quienes impulsan a los demás para conseguir lo que se persigue. De allí que, hay 10 recomendaciones profesionales (Dennis Baltzley, jefe global en desarrollo de liderazgo de Korn Ferry, consultora organizacional a nivel mundial) para hacer de esa guía una herramienta mucho más efectiva.
El líder debe SER:
1. Confiado y positivo.
a) Estás altamente capacitado. Nadie entiende la situación y su contexto mejor que tú.
b) Tus conjeturas e instinto se deben a tu buen juicio.
2. Mantener la calma.
a) Control personal, de lo contrario el estrés atacará la neocorteza (donde se razona y se resuelven los problemas).
b) Autocontrol emocional porque esos factores (estrés y negatividad) pueden “fugarse”.
3. Valiente.
a) Estás dispuesto a aventurar sin garantía de éxito (esto es difícil para algunos).
b) Soportar. Como líder te mantienes firme, perseverante y persistente.
4. Empático.
a) Muéstrale a la gente tu preocupación y que entiendes su situación estresante.
b) Conoces en qué momento doloroso está tu gente.
5. Resiliente.
a) Provéeles energía.
b) Practica el abandono creativo (¿qué le está quitando tiempo, atención y recursos a lo que debes hacer?).
Y el líder debe HACER:
6. Expresar una visión.
a) ¿La estrella del norte existe para todos?
b) Guía y motiva (sin excederse).
7. Comunica (mucho, auténticamente).
a) La única cosa más rápida que la velocidad de la luz es un rumor.
b) Di la real historia, informada, sobre lo que está ocurriendo.
8. ¡Actúa!
a) En la dificultad siempre reacciona en “automático”.
b) Decide aceptar retroalimentación y autocorrígete.
9. Busca claridad.
a)Para enfrentar el mundo como es (no como desearías que fuese).
b) Incluso en temas incómodos.
10. Simple y propositivo.
a) Recuérdales lo que es importante -objetivos comunes, claramente planteados-.
b) Practica la priorización estricta (recuerda: lo principal es hacer de lo principal, lo principal).
Puede resultar una receta algo “engorrosa”; sin embargo, quienes son líderes encontrarán fácilmente el uso adecuado pues en su naturaleza está la persecución de objetivos por el “bien del equipo”.
Por: Cinthya García Guerrero
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